物流外包的风险类型：

（1）管理风险

管理风险包括决策风险、供应商失控风险、人力资源风险、文化差异风险和客户风险。这里第一个是管理决策带来的风险，企业是否要选择外包以及怎样分配企业外包的业务，在企业进行决策时，决策结果不可避免的会有发生问题的风险。另一个是物流外包后委托方企业和物流服务商在经营管理模式上存在着差异，企业的不同会有不同的文化、目标和利益的分配造成的矛盾，以及由此带来的不可控制性，情况严重的时，甚至会造成管理上的失控，管理风险是企业无法避免的问题，应该慎重对待。

（2）市场风险

由于市场不稳定等企业外部环境造成的风险叫做市场风险，例如劳动力价格、原材料的供应、消费者的需求变动，加上物流服务市场的波动所造成的风险。假如物流市场景气，劳动力价格、原材料的供应、市场服务价格上涨，市场服务价格高于外包合同制定的价格，那么物流委托方受益; 如果物流市场不景气，市场服务价格低于外包合同所制定的价格，那么会使物流委托方受损。用长远的目标看，委托方在物流外包后将更加依赖物流服务商，关注费用的同时，却也降低了企业自身物流创新的能力，在合作中将会处于被动局面。市场风险在任何企业都存在，需要我们要正确看待。

（3）财务风险

财务是任何企业都困扰的问题，财务的明确是十分必要的。物流外包的成本是不明确的，常常物流外包运作完成后会发现其成本超支严重，预期的目标也就不能实现。与第三方物流供应商进行谈判和起草合同时需要的费用也常会被企业忽视，加上对物流外包进行管理时也是需要费用的，以及一旦发生物流外包风险后所造成的损失。

（4）竞争风险

竞争存在于任何服务中，目前激烈的物流市场竞争成为了物流服务商主要面临的竞争风险，很多相对较小规模的企业却冠以物流公司的名称，由于物流行业门槛低和发展前景良好，未来潜在竞争对手的进入将会瓜分物流市场份额。